商务君按：这家出版机构已经成立17年了，从诞生之初，它就致力于原创财经内容的出版，《大败局》《激荡三十年》……一部部记录中国商业文明的畅销书接连出炉，这个出版品牌是怎么做书的？又是怎么转型为智库平台的呢？

蓝狮子图书已经成立17年了。从2005年成立起，蓝狮子几乎是代表着出版行业的一种新范式。当时的互联网企业奔跑的赛道方才出世，一部分大企业又正从制造、教育、地产等行业竞争历练中成长起来，这些推动经济不断向前的商业力量此起彼伏，方兴未艾。 作为一家聚焦财经领域的专业出版社机构，蓝狮子的嗅觉无疑是敏锐的。从那时候起，蓝狮子将商业阅读作为自己的风向标，一路深耕，逐渐发展成为国内最大的原创财经出版机构。 为何说是“原创财经”？为什么发现并热衷于探求商业文明的蓝狮子？蓝狮子在一路发展的17年里，又是如何用出版去与商业同行，去记录历程，去回应变化，去见证中国经济发展的激荡与瑰魅的呢？出版公司以书为产品，出版人以书为作品，透过那些书脊上印着蓝色狮头的经管类图书，这一个出版机构和它所记录的商业文明或许都能一目了然。

内容：只与最好的商业阅读有关 1978年，改革开放的重大决策实施后，中国的企业家群体如乍逢春天的枯草，蓬勃生长。而与他们共生的中国企业，也如星火燎原，此起彼伏，成为世界企业群中不可忽视的力量，并推动着中国以破竹之势在世界格局中迅猛崛起。 与改革开放所带来的思想解放一样，伴随着商业力量的生长，商业文化也逐渐冲破保守观念的藩篱。这其中的转变，一方面赖于物质财富快速增长冲消了传统价值观的犹疑，另一方面则得益于一个群体对商业文化的记录与传播。这个群体中，蓝狮子可谓出版行业里的先锋。 实际上，蓝狮子之所以成为当时商业文化的观察者，与其创始人吴晓波有着紧密关联。

吴晓波，上世纪60年代末生人，国内著名的财经作家。1996年开始，作为财经记者的吴晓波开始专注于著书。当时的浙江已然民营经济大省，身处省会城市杭州的吴晓波，用笔与纸求索于中国商业沉浮。2001年前后，出版的《大败局》，成为吴晓波的第一部畅销作品。

《大败局》2019年纪念版 在财经写作获得巨大社会影响力之后，吴晓波顺势开启了图书出版人的职业生涯。2002年，德国传媒巨头贝塔斯曼把目光投向了中国商业文化领域，在中国发起本土原创财经图书品牌的提议。吴晓波与时任《南风窗》杂志主编秦朔等6人共同发起创办了“蓝狮子财经丛书”这一品牌。2005年之后，贝塔斯曼出版业务退出中国，而留下了的蓝狮子品牌，便由吴晓波全面接手，成立为一家民营公司，进行企业化运营。 蓝狮子创立后，得益于吴晓波本人对企业史研究的功底，蓝狮子也聚集了一批企业图书创作的优秀作者队伍。他们或是高屋建瓴地梳理中国商业历史的发展脉络，或是娓娓道来地细数优秀企业的成长历程，或是冷静尖锐地剖析商业案例与商业事件，在商业浪潮不断翻涌中，拨云见日，激扬文字，逐渐让商业文明在大众思想中占据一席之地。 2007年，《激荡三十年》出版，成为了当年度国内最为畅销的财经图书。蓝狮子也成为了拥有《激荡三十年》《大败局》等发行百万级财经图书IP，在国内原创财经领域首屈一指。

《激荡三十年》2017年“十年典藏版” 彼时，中国公司初具雏形。2008年之后，蓝狮子开辟延伸服务项，并设立企业研究院，致力于发掘和培育本土的财经出版资源，出版公司发展史、公司案例研究（商业模式）、企业品牌故事和企业家管理思想等企业图书，为社会形成健康的财富观念、商业伦理和管理文化提供助益。 相较于吴晓波的盛名，蓝狮子可谓是一家“精而美”的财经出版“隐形冠军”。

创立至今10多年的时光里，蓝狮子与华为、平安、腾讯、阿里巴巴、苏宁、万科、招商银行、绿地集团、红星美凯龙、港华集团、TCL、吉利集团、施耐德、百度、海尔、松下等顶尖公司建立出版合作，服务超过数百家中国优质企业，其中，中国500强企业和世界500强企业占研究出版企业总数的60%。 在这一段中国商业蓬勃发展的时期里，蓝狮子一路同行，构建了基于公司案例、财经、行业史研究、区域经济的出版体系，出版财经图书1000多种，积累了丰富的版权储备，策划出版的《腾讯传》《阿里巴巴：天下没有难做的生意》《大道平安》《下一个倒下的会不会是华为》等中国顶级公司的图书，都有极佳的销量和广泛的社会影响力。这些图书引导着读者对商业文明进行思考和表达，也让蓝狮子成为国内最大的原创财经出版机构。

蓝狮子成立时，将“只与最好的商业阅读有关”作为使命，而这一条简扼的文字，也确实成为其探索商业文化的写照。 策划：为中国经济基石鼓与呼 与最好的商业阅读有关，很大程度上意味着与最好的中国公司有关，透过蓝狮子出版的企业图书中，不难看出其中联系。值得注意的是，在早期成长起来的一批中国企业中，大部分所属为制造业，这也意味着蓝狮子早已在制造业领域研究中积累了足够的内容深度。 正基于此，当科技的发展所推动的制造业变革到来时，蓝狮子得以跳出中国企业的范畴，站在时代发展的前端，对“制造”这一大国产业基石进行更为深入的文化发掘。 2019年，“中国制造2025”先进制造战略被提出，那时“制造业乃国家经济发展主动脉、是中国经济发展的基本盘”已成为社会共识，制造强国战略变得更为坚定。 如何抓住“制造”这一大主题，在很大程度上，等同于蓝狮子如何解读新一轮经济变革中的商业文明底层逻辑。此后两年，蓝狮子的专项编辑部在研讨中，把目光聚焦在中国制造业与区域经济的关系上。 一方面，2020年《财富》中国500强企业名单中，制造业企业共224家，几乎撑起中国经济半壁江山。从工业种类而言，中国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，在500多种主要工业产品当中，有220多种工业产品的产量占居全球第一。中国制造凭借完备的供应链协同能力，正在释放影响世界的力量。 另一方面，随着全球发生新一轮产业转移，地区之间的产业空间布局变化愈受关注，以信息技术为核心的新一轮科技革命是重塑中国区域经济发展格局的重要力量，基于供应链的功能分工则是区域格局重构的核心动力。 时逢中美贸易战和新冠肺炎疫情爆发，全球经济一度处在一场大变局之中，而中国正开始构建国际国内双循环的新格局。蓝狮子的编辑团队意识到，新一轮的产业分布、城市格局洗牌运动也势必由此开启。而切中时政需求的出版读物，将在新的环境下，为更有效地解决区域发展问题、进一步提高区域政策的有效性等提供参考和依据。 就这样，名为《中国基本盘》的系列丛书迅速被提上蓝狮子的出版日程。2021年的夏天，由蓝狮子自行创作、出版发行的《中国基本盘》系列图书第一卷《中国基本盘：双循环下的经济新空间》问世了。图书以区域发展的典型案例切入，为中国如何跻身世界第一制造大国，并向制造强国迈进提供了启发性的思考一经发布，就获得了国家部委相关领导、著名经济学家、财经界与制造业意见领袖的认可和参与，共同为中国制造鼓与呼。

转眼至今，丛书的出版依然在继续，《中国基本盘：未来工厂》的创作已进入尾声。正如最初的计划一样，编辑团队希冀能以图书出版的方式，通过田野调查、交互式研讨等方式，持续5年进行中国制造业大调研，以每年一本的频率，面向社会各级党政、财经人群，探讨中国工业化与全球化、城市化的关系，中国生产力布局的历史脉络，以及中国企业数智化转型等前瞻性问题，记录与见证中国从制造大国迈向制造强国的历史。 制造业是国之基石，人类历史上的大国崛起无一不是工业制造的崛起。领略了这一层思想，蓝狮子编辑团队在打造这一系列图书的过程中也意识到，他们不仅是记录过往的商业文明，也正在记录当下乃至定义未来的商业文明。 链接：为新国货掀起新浪潮 紧跟时代的发展，在经济周期中寻找商业观察的多维视角，不仅成为蓝狮子策划深度内容的依托，同样成为蓝狮子打造热点出版选题的利器。 近年来，国内自主消费品牌迅猛崛起，国货潮成为了热门的商业话题。一时间，国货仿佛成为是时代发展中不可或缺的一环。伴随着新国货的发展，莫衷一是的各类话题解读也产生了。然而，这却给蓝狮子又一个领略商业周期之魅的机会。 2020年，蓝狮子与吴晓波频道携手启动《新国货浪潮》书系项目，而吴晓波则以新国货运动倡导与研究者担任书系总顾问，与蓝狮子团队一同去跟踪新国货的发展。团队期许以这一场“新国货浪潮”为桥梁，寻找、甄选、赋能、持续跟踪一批可以代表中国商业未来的新国货品牌，填补新国货研究领域的市场空白。 在研究新国货的发展历程后，他们总结出一条纵向脉络。实际上，中国历史上经历了三次国货运动：第一次国货运动始于1905年，爱国商人进行了国货从产品到商品的探索与实验，中国民众志气满满；第二次国货运动始于1984年，中国一大批企业家们前赴后继，为中国制造奠定了良好的基础；第三次国货运动正在发生，中国的供应链、消费水平、制造能力等商业基础都已发生了翻天覆地的变化。

经过这三次国货运动，新国货品牌代表们在规模上、价格上，甚至品质上都具备了一些优势，品牌的雄心是与国际企业一同竞争。 由此，书系第一卷的内容便由此确立：以时间为线索，观察中国百年来的商业崛起；以三次国货运动中的商战故事为脉络，搭建国货的成长模型与特色。 在策划选题期间，如何通过图书与各类新品牌建立互动的桥梁，曾给蓝狮子团队带来了难题。因为国货历史的内容是厚重的，而伴随市场竞争迅速迭代的新国货跟踪却处在较为短平快的范畴。惯于打造深度内容的蓝狮子，不仅要在内容的深度与轻度上做好平衡，也要在跟踪出版的周期上破解慢节奏专研与快节奏链接的矛盾。 “为什么不能尝试用MOOK书”，在蓝狮子的一次内部讨论会上，MOOK图书的形式被第一次提出。“Mook”是一个英日混血的组合单词，即将杂志（Magazine）和书籍（Book）合在一起，成为独具魅力的“杂志书”（Mook）。 2021年7月，书系第一卷《新国货浪潮：商战里的中国史》正式出版，这也是第一本全面梳理近现代中国商战、深度复盘国货崛起之路的MOOK图书。这种兼具图书深度和杂志轻阅读的特点，让《新国货浪潮》书系实现了与各个新消费品牌的互动链接，为后续的内容生产与短周期出版做了完美铺垫。如今，书系第二卷也已经处在内容收官阶段。

正如蓝狮子所判断的那样，中国正加速进入城市大竞赛时期，在外向型经济向内需型经济转型的过程中，消费逐渐占据经济活动的主导地位，城市的中心任务是消费或服务于消费。发掘、记录国货发展与城市消费的剧变，不仅能总结梳理消费行业特质、企业特点、消费群体特征，而且能普及新国货背后包含的文化理念，分析新国货发展中的变化因子和不变因素，为与新国货相关的产业制定者、研究者、创业者厘清国货潮流趋势。 与此同时，在某种程度上，“新国货浪潮”的发声，还能提升新国货品牌的美誉度与影响力，助推新国货品牌的发展与壮大，向世界输出新国货品牌价值观与中国文化。或许，这才正是吸引蓝狮子用内容去链接各大品牌，共掀新国货浪潮的内在驱动力。 未来：让商业文明被更多人看见

原创内容的土壤，依旧是蓝狮子深耕出版行业的主阵地。在如今被称作渠道为王、流量为王的互联网时代里，蓝狮子坚守的初心仍然跳动在这片土壤之上。每一次书单的打造、每一个选题的研讨、每一场发布的主角，都是以蓝狮子精心琢磨的财经内容为基石。 随着经济格局的变化，市场所构建的商业丛林里，传统企业的地位正一点点被新科技、新模式所加持的新型企业取代。而令人惊奇的是，无论是旧公司还是新企业，当他们与蓝狮子寻求出版合作，共同回顾自身历程、总结成长经验的时候，都会不自觉将目光聚焦在内在的积淀上，这与蓝狮子在探索商业文明的道路如出一辙。正因此，蓝狮子有理由可以相信，以原创财经内容为硬核的商业阅读，将会继续是众多读者的热衷所在。 而同样，新企业与新读者的更替，也让更多更新的需求出现在蓝狮子向前探索的旅途中，等待着风华正茂的蓝狮子去解决。作为一家出版机构，如何在以往打造内容的方法上实现升级，让图书品类得到进一步扩充，自然成为蓝狮子将去超越的界限。换言之，如何基于原创财经内容的优势，汇聚行业优质资源，转型成为智库型的平台，为每一个企业提供赋能，为每一位读者的思考，将是蓝狮子在商业文明的道路上要到达的下一片绿洲。 专注出版行业17年，并不算长，但专注原创财经出版只此一家。或许在这一场追逐商业文明之美的路途中，蓝狮子并没有想过要停歇，因为他们从一开始就不是为了一场有始有终的圆满，而是在一场有始无终的追逐里，带领更多人地看着商业文明的瑰丽一次次绽放。